Maturus Finance GmbH ist ein spezialisierter Anbieter für objektbasierte Finanzierungslösungen und seit 2005 in Deutschland und Österreich aktiv. Das Unternehmen unterstützt insbesondere produzierende Betriebe und handelsorientierte Unternehmen, die im Rahmen ihrer bestehenden Finanzierungsstruktur nach flexiblen Alternativen zur klassischen Bankfinanzierung suchen.

Der Fokus von Maturus liegt auf Finanzierungsmodellen wie Sale & Lease Back, sowie Sale & Buy Back von gebrauchten Maschinen und Fuhrparks. Der innovative Ansatz besteht darin, dass nicht primär die Bonität des Unternehmens, sondern die Werthaltigkeit der finanzierten Objekte im Vordergrund steht. Dadurch können Unternehmen auch in Sondersituationen wie Sanierungen oder Restrukturierungen gezielt Liquidität freisetzen.

Durch den Verkauf von Maschinen und das gleichzeitige Zurückmieten wird kurzfristig Liquidität aus dem bestehenden Anlagevermögen generiert, ohne die operative Nutzung einzuschränken. Ergänzt wird das Portfolio durch den Asset Based Credit, die kurzfristigen Finanzierungen auf Basis fungibler Vermögenswerte ermöglicht.

Maturus Finance versteht sich als unternehmerisch denkender Partner, der maßgeschneiderte Finanzierungslösungen zur Stabilisierung und Weiterentwicklung von Unternehmen bietet.

INNEX GmbH begleitet Unternehmen mit Erfahrung, Engagement und einem klaren Fokus auf Umsetzung in ihre digitale Zukunft. Der Schwerpunkt liegt auf Leistungen rund um die ERP-Lösungen von IFS, insbesondere auf der Entwicklung, Implementierung, dem Testen und dem Betrieb moderner Unternehmenslösungen auf Basis von IFS Cloud.

Als einer der integriertesten IFS Partner in Deutschland, Österreich und der Schweiz verfügt INNEX über tiefgehendes fachliches Know-how und umfassende Projekterfahrung. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen langjährige Expertise aus komplexen ERP-Programmen mit und unterstützen Unternehmen entlang des gesamten Lebenszyklus ihrer ERP-Landschaft – von der Konzeption bis zum laufenden Betrieb.

Was INNEX darüber hinaus auszeichnet, ist der partnerschaftliche Ansatz: Die Zusammenarbeit erfolgt auf Augenhöhe, persönlich, verbindlich und transparent. Seit 2015 am Markt aktiv, wächst das Unternehmen kontinuierlich und ist mit Standorten in Herford und Nürnberg sowie dezentralen Teams deutschlandweit präsent.

INNEX versteht sich als verlässlicher Digitalisierungspartner, der Technologie, Prozesse und Menschen nachhaltig zusammenführt.

Das Champagnerhaus Jacques Picard hat seinen Sitz in Berru, einem kleinen Dorf nordöstlich von Reims, und steht für eine jahrhundertealte Familientradition im Weinbau. Als einziges unabhängiges Champagnerhaus des Ortes bewirtschaftet die Familie Picard ihre eigenen Weinberge und produziert jährlich rund 157.000 Flaschen in streng limitierter Menge.

Angebaut werden ausschließlich die Rebsorten Chardonnay, Pinot Noir und Pinot Meunier. Die besondere Qualität der Champagner entsteht aus dem Zusammenspiel einzigartiger Bodenverhältnisse, alter Rebstöcke und handwerklicher Präzision. Das Durchschnittsalter der Reben liegt bei rund 30 Jahren, einzelne Parzellen sind über 70 Jahre alt.

Heute wird das Haus in dritter und vierter Generation von Sylvie und Corinne Picard geführt. Die Verantwortung für Stilistik und Weiterentwicklung liegt bei José Lievens, ausgebildet in Reims und mit Erfahrung bei renommierten Häusern wie Veuve Clicquot.

Seit 2013 verzichtet Jacques Picard vollständig auf Herbizide und ist seit 2023 biozertifiziert. In Deutschland wird das Haus durch Johannes Graf von Spee (F&P Senior Partner) vertreten.

PACS Software GmbH ist ein eigentümergeführtes Softwareunternehmen mit Sitz in München und entwickelt seit über 25 Jahren praxisnahe Lösungen für digitales Projektcontrolling. Das Unternehmen unterstützt projektorientierte Organisationen dabei, ihre Projekte wirtschaftlich, transparent und verlässlich zu steuern.

Kern des Leistungsportfolios ist die modular aufgebaute PACS Projektcontrolling- und Projekt-ERP-Software, die den gesamten Projektlebenszyklus integriert abbildet – von Akquise und Planung über Zeit- und Reisekostenerfassung bis hin zu Controlling, Abrechnung und Reporting. Auf Basis einer einheitlichen Datenstruktur liefert PACS belastbare Kennzahlen zu Budgets, Auslastung, Deckungsbeiträgen und Projekterfolg und schafft damit eine fundierte Entscheidungsgrundlage für Projekt-, Bereichs- und Geschäftsleitungen.

Dank ihres modularen Aufbaus lässt sich die Lösung flexibel an individuelle Anforderungen anpassen und mit den Organisationen weiterentwickeln. PACS ist sowohl cloudbasiert als auch On-Premises einsetzbar und bietet umfassende Auswertungs- und Reporting Möglichkeiten.

Ergänzend zur Software legt PACS großen Wert auf persönliche Beratung, Schulung und Support, mit dem Ziel, Projektprozesse nachhaltig zu verbessern und wirtschaftliche Transparenz zu schaffen.

dieSaremas ist eine spezialisierte Finance Interim Management Boutique mit Fokus auf anspruchsvolle kaufmännische Fragestellungen in Transformations-, Wachstums- und Sondersituationen. Das Unternehmen unterstützt Organisationen mit erfahrenen Interim CFOs, Finance Managern und Fachexperten, wenn finanzielle Steuerung, Transparenz und Stabilität entscheidend sind.

Der Schwerpunkt liegt auf der Übernahme von Verantwortung in komplexen Situationen – etwa bei Restrukturierungen, M&A-Projekten, Post-Merger-Integrationen, Finanzierungsrunden oder beim Aufbau leistungsfähiger Finanzorganisationen. Dabei verbindet dieSaremas fundierte Methodenkompetenz mit pragmatischer Umsetzung und einem klaren Blick für wirtschaftliche Zusammenhänge.

Ein zentrales Leistungsversprechen ist die schnelle Wirksamkeit: Die eingesetzten Interim Manager bringen langjährige Führungserfahrung aus mittelständischen Unternehmen wie auch aus Konzernstrukturen mit und sind es gewohnt, sich rasch in bestehende Organisationen zu integrieren.

Neben operativer Exzellenz legt dieSaremas großen Wert auf Know-how-Transfer, nachhaltige Strukturen und eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Management, Gesellschaftern und weiteren Projektbeteiligten – mit dem Ziel, Unternehmen finanziell belastbar und zukunftsfähig aufzustellen.

Spilanthox Therapy ist ein deutsches Unternehmen, das sich auf die Entwicklung hochwertiger Anti-Aging-Naturkosmetik auf Basis innovativer pflanzlicher Wirkstoffe spezialisiert hat. Gegründet wurde die Marke von Nikki Benett mit der Vision, wirksame Alternativen zu invasiven ästhetischen Behandlungen zu schaffen.

Im Zentrum der Produktentwicklung steht der Wirkstoff Spilanthol, ein Extrakt aus der Parakresse (Acmella oleracea), der aufgrund seiner muskelentspannenden Eigenschaften auch als „Bio-Botox“ bezeichnet wird. Spilanthol wirkt gezielt auf Mimikfalten und kann deren Erscheinungsbild sichtbar reduzieren – ohne Spritzen oder synthetische Inhaltsstoffe.

Die Produkte von Spilanthox Therapy werden in Deutschland hergestellt, sind vegan und folgen hohen Qualitäts- und Nachhaltigkeitsstandards. Rohstoffe werden bevorzugt aus Europa bezogen. Das Sortiment umfasst Anti-Aging-Pflegeprodukte wie Cremes und Seren, die klinisch-dermatologisch getestet wurden und eine nachgewiesene Reduktion der Faltentiefe zeigen.

Spilanthox Therapy positioniert sich damit als natürliche, wirksame und verantwortungsvolle Alternative im Premiumsegment der Naturkosmetik und ist sowohl im stationären Handel als auch online erhältlich.

Die Personalumbauer begleiten Personalumbauprozesse während der Restrukturierung und Transformation, stets mit einem klaren Fokus auf Wirtschaftlichkeit und Verantwortung gegenüber den Menschen im Unternehmen Wir schaffen Transparenz über vorhandene Kompetenzen, identifizieren geschäftskritische Skills und entwickeln konkrete, Qualifizierungs- und Transferpfade. So sichern wir interne Anschlussfähigkeit, wo sie möglich ist, und gestalten notwendige Trennungen strukturiert und fair. 

Gemeinsam mit Dr. Thomas Schubert und seinem Team erfahrener DSOTransformationscoaches sichern wir nicht nur die notwendige Restrukturierung, sondern auch den kulturellen und organisatorischen Neuanfang ab. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Strukturen, Entscheidungswege und Führungsmodelle von innen heraus in eine moderne, agile Organisationsform zu transformieren. Auf Basis der Dynamic Shared Ownership (DSO)Prinzipien stärken wir Mindset, Eigenverantwortung und wirksame Zusammenarbeit – zentrale Hebel, damit Maßnahmen dauerhaft tragen. 

Für Interims Manager und HR-Verantwortliche bieten wir ein integriertes Umsetzungspaket aus Restrukturierungs-, Personal- und Transformationskompetenz: eng verzahnt, operativ wirksam und im Mandat sofort einsetzbar. Wir reduzieren Widerstände, erhöhen die Umsetzungsgeschwindigkeit und schaffen nachhaltige Akzeptanz im Unternehmen. 

 Aus Unsicherheit wird Stabilität – und aus Krise echte Zukunftsfähigkeit.